Idag är Stiftelsen Gotlandspressen en självständig allmännyttig stiftelse helt utan
ägarengagemeng i den gotländska pressen. Grundkapitalet kommer däremot helt och hållet från det framgångsrika ägandet av Gotlands Allehanda, som varade i 48 år. Stiftelsen Gotlandspressen och Gotlands Allehanda har alltså en lång gemensam historia. Den börjar redan 1951 och tog slut när stiftelsen 2009 efter ombildning sålde sina aktier i den gotländska tidningsverksamhet. Pengar som blev grundbulten i stiftelsens allmännyttiga verksamhet.
Stiftelsen Gotlandspressens period som tidningsägare har varit tidvis dramatisk. Stiftelsens kraftfulla agerande är det huvudsakliga skälet till att Gotland fortfarande har två dagliga tidningstitlar.
Den då familjeägda Gotlands Allehanda var till salu 1951. Ett tag såg det ut som om socialdemokraterna på ön skulle få köpa tidningen och slå samman den med Gotlands Folkblad. Så blev det inte. Högerns Förlagsstiftelse, ägare till flera tidningar på fastlandet, förvärvade Gotlands Allehanda och sålde den vidare till en snabbt ihopsnickrad lokal stiftelse som fick namnet Stiftelsen Gotlandspressen. Hela köpesumman fick Stiftelsen Gotlandspressen låna från Högerns Förlagsstiftelse, som samtidigt stöttade det lokala ägandet med styrelserepresentation och kunskap.
De kommande åren med Stiftelsen Gotlandspressen som ägare blev väldigt framgångsrika. Gotlands Allehanda blev första tidningen i Sverige som gick över till offsetteknik och därmed förbättrade sin tryckkvalitet drastiskt.
Kommersiellt befäste tidningen sin ställning som ledande dagstidning på Gotland. När konkurrenterna gick samman och bildade Gotlands Tidningar skärptes konkurrensen. 1984 tog Förlagsstiftelsen över 92 procent av aktierna och så småningom ytterligare fyra procent. Stiftelsens kvarvarande aktier värderades till 32 000. Gotlands Allehanda fick en vitamininjektion med den nya huvudägaren. Verksamheten flyttade ut från Mellangatan och innerstaden och etablerade sig på Bro väg mittemot Gotlands Tidningar 1987. GA började samtidigt tryckas i ett nytt med konkurrenten gemensamt tryckeribolag. Så småningom köptes en ny tryckpress som flyttade in i GA:s hus tvärsöver gatan. GA lyckas under de följande tio åren stärka sin ekonomi kraftigt och nå nya upplageframgångar. Stiftelsen deltar aktivt i styrelsearbetet.
Den lokala förankringen är viktig. Högerns Förlagsstiftelse, som samtidigt stöttade det lokala ägandet med styrelserepresentation och kunskap. De kommande åren med Stiftelsen Gotlandspressen som ägare blev väldigt framgångsrika. Gotlands Allehanda blev första tidningen i Sverige som gick över till offsetteknik och därmed förbättrade sin tryckkvalitet drastiskt.
I slutet av 1990 talet börjar konsolideringen av den svenska dagspressen. Förlagsstiftelsen beslutar sig för att inte äga dagstidningar och dess kvarvarande tre tidningar GA, Västernorrlands Allehanda och Norrbottens Kuriren blir till salu. Spekulanterna är inte många. Norrköpings Tidningar ser däremot en affärsmöjlighet i att skapa ett tidningsföretag på Gotland. Gotlands Tidningars ekonomi är helt urholkat och ägarna säljer sin tidning för 6 miljoner kronor. Norrköpings Tidningar köper, men villkorar det med att man också kan förvärva Gotlands Allehanda.
Förslaget att slå ihop GA med GT leder till upprorsstämning i stiftelsen trots att det kommer från en moderat tidningsägare. Stiftelsen gör motstånd och lär hela Gotland vad hembud är. Aktierna i Gotlands Allehanda kan inte säljas utan att först stiftelsen fått chansen att köpa till samma pris. Prislappen på 26,5 miljoner för att bara köpa GA från Förlagsstiftelsen är för hög för att bara driva tidningen ensamt vidare. Stiftelsen saknar helt eget kapital förutom den lilla
aktieposten i GA och bankerna är inte beredda att finansiera ett köp av bara GA.
Stiftelsen tar därför fram alternativa köpare som är beredda att tillsammans med Gotlands Allehanda ta över Gotlands Tidningar och driva både i fortsatt redaktionell konkurrens, men med samordnad annonsförsäljning, teknik och ekonomi. Modellen är hämtad från USA. I drygt fem månader pågår diskussionerna om ägandet av de lokala tidningarna på Gotland. I en dramatisk slutförhandling lyckas till slut stiftelsens Sten Rohnström, Hans af Petersens och Lena Celion komma överens med moderata Norrköpings Tidningar. Både GA och GT får fortsätta ges ut som självständiga redaktionella produkter, men samordnade enligt Stiftelsens förslag. Stiftelsen byter sitt 4 procentiga ägande i Gotlands Allehanda till 10 procent i det nya tidningsföretaget, som får namnet Gotlandspress AB, nu namnändrat till Gotlands Media AB. Gotlands Tidningars lokala ägare köper också in sig med 10 procent i det nya bolaget.
Samordningen på Gotland i Gotlandspress AB blir framgångsrik och följs av liknande upplägg på nästan alla orter där det finns två lokala tidningar. Så småningom ställs det allt högre krav på samordning med centrala funktioner inom Norrköpings
Tidningar som byggt upp en grupp lokala tidningar just för att samordna dessa. Kraven på fortsatta rationaliseringar ökar takt med digitaliseringen. Samordningarna görs enklast i ett helägt bolag 2009 säljer de lokala ägarna sina 20 procent till Norrköpings Tidningar. För Stiftelsen Gotlandspress börjar en ny epok. Ny stiftelselagstiftning gör att Stiftelsen Gotlandspressen ombildas för att kunna registreras som stiftelse. Med 10 miljoner kronor i kapital börjar ett nytt kapitel för stiftelsen Gotlandspressen.
Medlem i styrelsen sedan 2011. Ordförande 2021
VD för gotländska tidningar 1984-2010
Idag Senior Analyst för Aimgroup.com
VD för gotländska tidningar 1984-2010
Idag pensionär, men arbetar som medieanalytiker/Senior Analyst för Aimgroup.com som bevakar marknadsplatser i hela världen.
Driver med familjen Stall St Martin med inriktning på fullblodshästar. Har fram till 2021 även varit galopptränare med över 125 resor till galopptävlingar på fastlandet. Det finns ju ingen galoppbana på ön.
Under många år ordförande, nu kassör för stiftelsen.
Bor sedan 1973 i Slite och sedan 1988 i Ann-Sofies föräldrahem vid rondellen
Jag tror det var någon gång på 70-talet som jag kom med i Stiftelsen och senare i Stiftelsens styrelse. Jag var även med i Gotlands Allehandas styrelse.
Numera är jag sedan länge pensionär och dessförinnan ledamot i olika kommunala/regionala nämnder bl. a. Byggnadsnämnden i många år och Överförmyndare under några turbulenta år.
Har även varit vd för ett familjebostadsbolag mitt i Stockholm.
Våren 1999 var en hektisk tid då Norrköpings Tidningar försökte köpa både GA och GT och Stiftelsens styrelse – Lena Celion, Sten Rohnström, Per-Anders Croon och jag kämpade emot. Vi lärde hela Gotland vad ”hembud” betydde i aktiesammanhang. Sista maj gick tidsfristen ut vilket resulterade att Stiftelsen fick 10% i båda tidningarna mot att haft 4% i endast GA.
Är med i styrelsen sedan 2009.
Moderator, föreläsare och entreprenör
Julia är uppvuxen på Visby Dansskola och började att undervisa där när hon var 14 år. Än idag är hon dansfröken ett par timmar i veckan. Mest för att hon inte klarar av att sluta.
Är med i styrelsen sedan 2007.
På fädernet och mödernet är jag hundra procent smålänning. Och hundra procent folkskollärare.
Kom med i styrelsen 2004.
Är född och uppvuxen i Visby.
Efter gymnasiet bar det av till Linköpings universitet för språkstudier tätt följt av en reseledarutbildning på Mallorca.
Väl tillbaka på Gotland blev det drygt tio år som ämneslärare på högstadiet på Lännaskolan i Slite.
Sedan ca 20 år är arbetsplatsen Gotlandsgods AB. Det är ett familjeägt transportföretag där jag numera är VD. Båda mina barn arbetar där också.
Hästar har mer eller mindre alltid funnits med i vardagen och i yngre dagar tävlade jag en hel del i både dressyr och hoppning.
Företagsledare för iVisbyTryckeri
Ordförande för Ung företagssamhet
Kom med i stiftelsen i början på 80-talet
En värmlänning som flyttade till Gotland 1973 med min man som nyutbildad lärare i idrott och moderna språk.
Har jobbat som lärare, rektor, och haft uppdrag som kommunalråd och regionråd på Gotland. Uppdrag i SKL, EU:s Regionkommitte, Strukturfondspartnerskap, flera Östersjösamarbeten.
Som politiker bidragit med en hel del ledare och debattartiklar i Gotlands Allehanda. Var även aktiv i genomförandet av sammanslagningen av gotlandsmedia.
Varit bosatt i Slite och Lärbro och numera sommargotlänning i Botvaldevik.
Har tre barn och fyra barnbarn.
Jag höll tal på engelska vid Visbykorvetten HMS Visby i Karlskrona år 2000, för kungen och ett antal höjdare från när och fjärran, och fick flera spontana applåder av kungen.
Kom in i styrelsen 2020
Född 1971, kommer från Skövde. Har bott i Stockholm tidigare. Flyttade från Skövde till Visby i maj 2019.
Är gift med Anders Flanking. Jag har två barn som är födda 2000 samt 1994. Jag har tre bonusbarn som är födda 1991, 1993 (tvillingar) samt två bonusbarnbarn.
Jag är fd. elitryttare i hästhoppning. Är uppväxt på en ridanläggning. Jag är företagsekonom.
I dag arbetar jag som chef trygghet hos GotlandsHem.
Jag är kårchef för Sveriges äldsta frivilligorganisation, FAK – frivilliga automobilkåren. Jag är den första, och enda kvinnliga kårchefen i Sverige sedan 1014!
Vårt uppdrag är att bistå med bl. a tunga fordon vid kris.
Jag kör bandvagn på min fritid.
STIFTELSEN GOTLANDSPRESSENS • ORG NR 834000-7627
SÄTE: GOTLANDS LÄN • info@stiftelsengotlandspressen.se